執政風格
主題發表人:訪客 發表日期:2004-07-26 17:58:12
中國人整治水患幾千年了,也不曾聽說要放棄黃河流域,而水患的憂慮從不曾稍減!
台灣的地理環境有其特殊的條件,這次的水災雖然算嚴重,但愛山的人都會知道,台灣的山谷、溪流是如何造成的?不是一次又一次的天災所刻劃出來的嗎?
前幾天聽某人說道台灣如果沒有山林濫墾的情況,應該到處都是神木群。其實台灣還處在造山運動的過程中,部份穩定地區可能可以歷經數千年不變動,而縕育出美麗的原始森林。但許多地方卻逃不過百年(甚至五十年)大刦,這也是為什麼同樣是未經開發的原始林,很多都是不超過百年的林區,猶其您曾看過台灣溪澗兩側有千年神木的嗎?
如果您曾經關懷過原住民文化,也許知道他們以前的部落曾到處遷移,逐獵當然是原因之一,而天災亦是其中要素。不能關懷原住民文化的人強要歸咎於原住民,要他們遷村。試問他們到了都市能做什麼?天真的以為自己就能完成大學的學業,胼手胝足的奮鬥到了白領階級,原住民為什麼不能努力點坐在辦公室?
政府劃給原住民的保留地大都陡峭,要他們遷村的地點,地質也不穩定。好的地不肯換,卻口口聲聲說他們在破壞國土!現在的政府非常有魄力,核四未經評估就賠了三百多億停工,又不顧環保團體的建言匆匆復建,這樣大膽的決策真是國人之福嗎?希望大家不要隨著政府輿論起舞,該多聽聽像阿寶這樣身處其中的人的看法!
我們的閣揆說中橫不再修復、要封山。試問大台中地區的居民,每天擔心比土石流威脅還要大的德基大壩不能保修維護,還能安居樂業嗎?水利單位放棄德基水庫的水位調節,能確保百萬人的用水無虞嗎?
無關於政黨之爭,只是中央的執政風格是否該檢討一下?

1 篇回應:阿馬 發表日期:2004-07-26 21:02:56
台灣的消費者,真的可憐到極點,
自覺的力量不夠多,一盤散沙,自掃們前雪的心態再不改變,
大家就一起分享共業的結果了,好也好,壞也好,
何時能大開民智,何時就能有好結果.
各自努力,共同勉勵.

2 篇回應: 發表日期:2004-08-04 11:22:49
  討論執政風格,可能要先要解公共政策形成的前提:一、資源稀少有限;二、制度設計的限制。Todd Sandler在「經濟學與社會對話」一書中提到了公共財的概念,而原住民文化保存與自然資源保育更屬於他所提出的跨世代公共財的觀念,這種社會資源的影響性(效益)可能會延續很久的時間,甚至是無期限的。這種公共財效益具有非獨享性與不可排他性。但是,由於其時間過長,造成了自利(在此先說明經濟學上的自利並非自私,而且,大多數的人都具有自利的傾向)和理性思考的政客們短視近,由於效果的不立即顯著代表著難以預估選票,所以對於長期性公共財的投資總是性趣缺缺。
  這樣的困境導致了公共選擇和社會選擇之間的競爭;阿寶或喜歡上這個網站的好友們都屬於採取理想性和規範性觀點的公共財投資者,我們會傾向於強熱預期政府該採取最好、最有效、最立即的行動。但是,執政者所考慮的競選策略、政見形成、投票人行為、利益團體遊說、官僚決策行為、資源分配、所得重分配等,就會降低了政策的理想性;例如,現有資源分配到那裡會得到最多選票、如果要加稅才能進行更多的公共財投資時會不會丟了選票(這反應一個問題,大多數的人都喜歡搭便車。你我支持阿寶的做法所以願意出錢出力,可是,如果政府要擴大阿寶的理想而進行加稅時,恐怕問題就來了)。所以,我們不能一廂情願地期待政府成為慈善機構,或把總統、行政院長視為慈善家,他們不是永遠在為增進人民的利益而努力,換了任何一個政黨或總統都不可能。而且,政府會一直失靈,而且難以矯正。
  瑞士為了保育他們的環境生態,透過了公投決議老百姓不可以開車,道路上只能有工程車、貨車、救護車,要上高山就搭火車、纜車。我曾到瑞士過,看到他們的總統(輪流當的)是騎脚踏車上班,没有隨從、待衛,當然也不用成立第一夫人辦公室,他們的稅率也很高,可是没聽過抗稅、漏稅。人民也不太會做生意,但是,全球各國的人都喜歡到瑞士旅遊。台灣曾是福爾摩莎,現在只要一下雨就是浮木流砂,外國人來旅遊看的是我們的夜市,而不是我們的自然景觀或故宮文物,如果從經濟學上檢視就可發現我們的資本錯置得太嚴重了。
  要期待政府做出正確的選擇,倒不如設法擴大集體理性,激勵集體行動,使效果更加擴大。只是要注意幾個問題:一、團體太大時的無效率性;二、團體成員單一性,則代替性、互補性弱,效果會降低;三、制度及規則的適度調整,以增加誘因。

3 篇回應:阿馬 發表日期:2004-08-06 08:19:01
有能力能夠挽救台灣現況窘境的,依序是:
政府.人民.企業家,

政府,不是在為增進人民的利益而努力,
就如同公司的經營者不能為股東謀福利
要這樣的經營者(政府)幹嘛 ?!

人民,自覺的力量不夠多,一盤散沙,
是最為遲鈍,也是最大宗的受害者,
何時能夠大開民智,何時才有好結果.

剩下,最能框正時勢的,就只有:企業家了!

可惜的是,有能力的企業家,自掃們前雪,
不想改變(或者說,不會去想:如何可以改變)
只要一個漲停板,就有十數億的資金,可以進入[善的循環]
只要一個漲停板,就可以作為這個益業的[資本]
大家分享善循共業的成結,

理想和規範觀點的公共財投資者,共同勉勵.



 

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